让对话，换一个起点
当熟悉的角色与日常节奏暂时松动，不一样的想法便有机会浮现。围绕团队展开的故事，带来新的视角与共同经历；随后，再留出时间，把体验与自己的工作联系起来。
团队成员始终做自己，情境与相遇由我们来创造。
先确认共同的目的
与项目发起人私下沟通，了解团队背景：对创意风险的态度、跨部门沟通，或创始人与领导团队之间的关系。
走进共同的经历
现场角色、个人化细节与真实地点，构成一段共同故事。情境围绕团队设计，也为每个人自然的反应留出空间。
把经历带回工作中
最后的回顾，让团队说出自己的发现、交换不同视角，并思考哪些东西值得带进下一阶段。
体验包含
正式预订前，我们会确认目的、时长、制作范围与完整报价。具体安排，会在方案中为团队清楚列明。
聚焦参与者、团队背景与这次体验的目的。
围绕团队，以及需要打开的对话来构思。
通过角色与情境，创造一段共同经历。
实际安排，依照双方确认的范围来设计。
在结尾，把体验与团队自己的工作联系起来。
一段真实的领导团队故事
来自 Teleport 为 Raw Fury 在瑞典策划的两日体验，围绕其创始人与领导团队展开。
视频与照片来自 Teleport 过往为 Raw Fury 在瑞典策划的两日领导团队体验。
“它让我们仿佛走进了未来。”
Raw Fury 联合创始人兼首席执行官｜来自过往领导团队体验
你可能想知道
例如，如何更敢于尝试创意、提出突破性想法；如何改善跨部门沟通；或如何增进创始人与领导团队之间的联系。我们会先确认一个具体目的，不预设或保证统一的结果。
适合创始人与小型领导团队，参与者不超过 12 人。请告诉我们谁会参加，以及为什么希望把这些人聚在一起，再共同构思合适的体验。
不需要，他们始终做自己。角色与情境由演员带来，团队自然回应即可。体验的氛围、个人边界与参与程度，都会在筹备时先行确认。
请预留 1–3 个月筹备。体验可以安排为半天、一天，或更长的外出活动，视目的与制作范围而定。时间安排由我们亲自与你确认。
报价对应双方确认的整场体验与制作安排，并非标准的人均门票。首次沟通后，我们会提供创意方向、范围、具体包含项目与完整报价，再由你决定是否继续。
从你的团队开始
告诉我们哪些人会聚在一起，以及你希望这次体验为团队打开什么空间。先写几句话，就可以开始。
先与项目发起人私下沟通，再共同确认体验方向、日期、制作范围与完整报价。
